|
项目绩效自评价 |
|||
|
项目名称 |
上海市裘锦秋实验学校技防监控完 善更新项目 |
预算单位 |
上海市裘锦秋实验学校 |
|
具体实施处（科室） |
总务处 |
是否为经常性项目 |
否 |
|
当年预算数（元） |
478,370.00 |
上年预算金额（元） |
0.00 |
|
预算执行数（元） |
478,370.00 |
预算执行率（%） |
100.00% |
|
项目年度总目标 |
项目总目标：建设一套符合上海市技防最新标准（地方标准DB31）的监控系统，起到对于教学环境的监管，保证学校师生工作与学 习的安全，最终达到保护校内师生，维护正常教学秩序的目标。
项目年度目标：我校校领导高度重视学校的安全工作，在各个方面都狠抓安全设施建设，加强学校师生的安全意识，学校在2020年 以前陆续建设完成的相关的数字技术防范体系，本次监控设备的建设为2020年学校年度安全的重中之重，希望通过建设监控设备， 补充到学校原有的安全技防设备中去，通过先进的、合规的技防手段，保证学校正常教学的开展，保证学校师生的安全。 |
||
|
自评时间 |
2021-06-23 |
||
|
绩效等级 |
优秀 |
||
|
主要绩效 |
基本做到监控全覆盖，能有效监管校园内实时状况 |
||
|
主要问题 |
尚有部分非重点部位有监控死角，待有机会进行填补 |
||
|
改进措施 |
加强设备日常维护，确保设备正常运行 |
||
|
一级指标 |
指标名称 |
指标解释 |
权重 |
自评分 |
备注 |
|
投入与管理 (36分) |
绩效目标合理性 |
项目所设定的绩效目标是否依据充分，是否符 合客观实际，绩效目标与预算是否匹配。 |
8 |
8 |
|
|
预算执行率 |
反映项目预算执行的进度 |
8 |
8 |
|
|
|
资金使用的合规性 |
项目资金使用是否符合相关法律法规、制度和 规定，项目资金使用是否规范和安全。 |
6 |
6 |
|
|
|
项目设立的规范性 |
项目的申请、设立过程是否符合相关要求，用 以反映和考核项目立项的规范情况。 |
5 |
5 |
|
|
|
财务（资产）管理制度的健全 性和执行的有效性 |
项目的财务制度是否健全、完善、有效，用以 反映和考核财务管理制度对资金规范、安全运 行的保障情况，以及反映和考核项目实施单位 对资金运行的控制情况。 |
5 |
5 |
|
|
|
项目管理制度的健全性和执行 的有效性 |
与项目直接相关的业务管理制度是否健全、完 善和有效，项目实施是否符合相关业务管理规 定，是否为达到项目质量要求而采取了必需的 措施。 |
4 |
4 |
|
|
|
产出目标 (34分) |
购置按时完成率 |
项目实际完成时间与计划完成时间的比较， 用以反映和考核项目产出时效目标的实现程度 。 |
12 |
12 |
|
|
购置计划完成率 |
项目实施的实际产出数与计划产出数的比 率，用以反映和考核项目产出数量目标的实现 程度。 |
12 |
12 |
|
|
|
购置质量达标率 |
项目完成的质量达标产出数与实际产出数 的比率，用以反映和考核项目产出质量目标的 实现程度。 |
10 |
10 |
|
|
|
效果目标 (15分) |
社会效益 |
项目实施所产生的效益。 |
10 |
10 |
|
|
社会满意度 |
社会公众或服务对象对项目实施效果的满意 程度。 |
5 |
5 |
|
|
|
|
长效机制 |
项目的长效机制建设情况。 |
5 |
5 |
|
社会知晓率 社会公众或服务对象对项目知晓程度。 5 4 信息共享度 项目信息资源共享程度。 5 3 合计 100.00 97.00 说明：1、依据本项目应实现的绩效目标或工作计划，对照已完成的情况，进行绩效自评。 2、绩效等级说明：自评分合计90（含）-100分为优秀，75（含）-90分为良好，60（含）-75分为合格，0-60分为不合格。 3、产出目标、效果目标和影响力目标可根据项目情况自行增加绩效指标。
影响力目标 (15分)
|
项目绩效自评价 |
|||
|
项目名称 |
走廊文化（一期） |
预算单位 |
上海市裘锦秋实验学校 |
|
具体实施处（科室） |
总务处 |
是否为经常性项目 |
否 |
|
当年预算数（元） |
458,000.00 |
上年预算金额（元） |
0.00 |
|
预算执行数（元） |
458,000.00 |
预算执行率（%） |
100.00% |
|
项目年度总目标 |
项目总目标：保障新生顺利过渡，最大化宣传爱国教育，班班主题各自风格，形成良性融入与竞争机制。 项目年度目标：创新创意课题，令教育全面化，爱国宣传落实处。 |
||
|
自评时间 |
2021-06-23 |
||
|
绩效等级 |
优秀 |
||
|
主要绩效 |
使校园环境焕然一新，一改过去老旧、压抑的感觉。同时楼道内的宣传屏幕又是提供各类宣传、推广的主阵地，有力配合了学校的 各项活动。 |
||
|
主要问题 |
设计与现实存在一定差距，有部分设计环节人性化有所欠缺，给后期维护产生一定难度。 |
||
|
改进措施 |
因地制宜，加强维护 |
||
|
一级指标 |
指标名称 |
指标解释 |
权重 |
自评分 |
备注 |
|
投入与管理 (36分) |
绩效目标合理性 |
项目所设定的绩效目标是否依据充分，是否符 合客观实际，绩效目标与预算是否匹配。 |
8 |
8 |
|
|
预算执行率 |
反映项目预算执行的进度 |
8 |
8 |
|
|
|
资金使用的合规性 |
项目资金使用是否符合相关法律法规、制度和 规定，项目资金使用是否规范和安全。 |
6 |
6 |
|
|
|
项目设立的规范性 |
项目的申请、设立过程是否符合相关要求，用 以反映和考核项目立项的规范情况。 |
5 |
5 |
|
|
|
财务（资产）管理制度的健全 性和执行的有效性 |
项目的财务制度是否健全、完善、有效，用以 反映和考核财务管理制度对资金规范、安全运 行的保障情况，以及反映和考核项目实施单位 对资金运行的控制情况。 |
5 |
|
|
|
|
项目管理制度的健全性和执行 的有效性 |
与项目直接相关的业务管理制度是否健全、完 善和有效，项目实施是否符合相关业务管理规 定，是否为达到项目质量要求而采取了必需的 措施。 |
4 |
4 |
|
|
|
产出目标 (34分) |
购置质量达标率 |
项目完成的质量达标产出数与实际产出数的 比率，用以反映和考核项目产出质量目标的实 现程度。 |
12 |
12 |
|
|
购置计划完成率 |
项目实施的实际产出数与计划产出数的比 率，用以反映和考核项目产出数量目标的实现 程度。 |
12 |
12 |
|
|
|
购置按时完成率 |
项目实际完成时间与计划完成时间的比较， 用以反映和考核项目产出时效目标的实现程度 。 |
10 |
10 |
|
|
|
效果目标 (15分) |
社会满意度 |
社会公众或服务对象对项目实施效果的满 意程度。 |
5 |
5 |
|
|
社会效益 |
项目实施所产生的效益。 |
10 |
9 |
|
|
|
|
长效机制 |
项目的长效机制建设情况。 |
5 |
4 |
|
信息共享度 项目信息资源共享程度。 5 4 社会知晓率 社会公众或服务对象对项目知晓程度。 5 4 合计 100.00 91.00 说明：1、依据本项目应实现的绩效目标或工作计划，对照已完成的情况，进行绩效自评。 2、绩效等级说明：自评分合计90（含）-100分为优秀，75（含）-90分为良好，60（含）-75分为合格，0-60分为不合格。 3、产出目标、效果目标和影响力目标可根据项目情况自行增加绩效指标。
影响力目标 (15分)
